几天前，疫情中的2022高考虽正式落幕，但另一场大规模性的“高考”还并未结束，“学子们”仍在紧张的备考冲刺阶段。

2022年，疫情防控和宏观经济低迷态势带来的双重环境压力，叠加酱酒赛道竞争进入中场的洗牌调整，对当下大部分酱酒厂商来说，如何安然穿越新周期，从容应对当下市场变化形势，保持迎风而上姿态，正是一张摆在他们眼前的“高考卷”。这份答卷该如何解？成为了大家当下备受关注的焦点话题。

6月10日晚，安酒举办了一场以“酱酒迎来‘高考’季，如何决胜新周期！”为主题的全国云品会，不仅有效破解了此次备考所带来的紧张与焦虑，而且也让我们看到了安酒在此轮大考中所具备的“模范生”潜质，为助力行业前行带来的一种“安酒力量”。

连开六场，安酒云品会新IP已长成

4月8日，以“知其静·品其美”为主题的“匠心之美”首场云品会，安酒采取线上线下联动品鉴方式，一经开播参与人次便达到数万人规模；

4月15日，“讲究之品·云上鉴”安酒全国云品会再度精彩上演；

4月22日，以“疫情常态化下，经销商破局突围之道在哪？”为主题，安酒第三场云品会如期而至；

5月13日，以“如何选择好酱酒”为主题，安酒开启第四场全国云品会；

5月27日，以“挑酱酒，关键挑什么”为主题，安酒第五场全国云品会继续发声；

6月10日，以“酱酒迎来“高考”季，如何决胜新周期！”为主题，安酒第六场全国云品会又一次引发行业关注和共鸣。

短短两个月，六场全国云品会接连举办，可见，安酒将时间节奏点把握地刚刚好。无论是从声量还是影响力，安酒借助这一波营销动作，都将品牌势能提升到了一个新的高点。更关键的是，在疫情受阻影响下，各家均在发力线上营销，云品鉴模式也被一些酒企拿来尝试，但做出行业价值的并不多。而安酒的“云品会”可能是一个特别的样本存在。

复盘安酒这几期云品会，能发现安酒针对性地设置了不同的行业热点话题，邀请来自行业和跨行业的专业人士作精彩的分享讨论，并联动全国各大战区多个分会场同步直播连线互动。一方面，这增强了经销商和消费者对安酒品牌的自信心和认同感，带动市场动销，赋能品牌。另一方面，通过云品会，安酒也向酱酒行业输出了积极的价值观和正能量信号。

这也正如联美集团副总裁、安酒集团总裁周学才所言，安酒要把云品会，打造成自身的一个IP，让其成为安酒一个常态化抓手，助力经销商实现加速度发展。如今来看，安酒借助这样一个“跳板”，强化品牌形象，深入链接BC端，距离摘取市场胜利果实正愈来越近。

迎战酱酒“高考”，安酒为何“胸有成竹”？

正值高考刚刚结束，安酒便趁此热点，特别推出了一场“酱酒迎来‘高考’季，如何决胜新周期！”为题的应景造势的云品会，这背后自然是有“讲究”的。

从去年下半年以来，随着酱酒行业进入中场后，品牌分化已逐渐显现，这意味着未来酱酒品牌之间的抢位竞争会愈发激烈，而这本身就如同高考过独木桥一般，谁的品牌实力越硬核，谁才越有可能率先走过这座桥到达黄金彼岸。

贵州安酒集团品牌市场部总监赵锐剑在此次云品会中表示，如果当下的酱酒周期是对行业的“高考”，贵州安酒就是备考的“三好学生”。一是贵州安酒“入学早”，创建于1930年的安酒在当时被誉为“安茅”；二是贵州安酒“荣誉硬”，1955年与茅台同获“甲级酒”，连续荣获四届“贵州名酒”称号；三是贵州安酒“学区好”，扎根赤水河畔布局安酒赤水酒谷，坚守品质主义，多年酿酒不卖酒。

对此，歌德盈香高级副总裁齐凤磊也同样认为，贵州安酒在赤水河畔积累了足够的“武器库”备考，多年酿酒不买酒，拥有排名前列的老酒储备，能供给市场源源不断的高品质好酒。在本轮的酒行业“高考”中，安酒具备天时地利人和的优势，在美酒如林的市场中定能夺魁。

在北京知为公共关系顾问有限公司总经理高峰看来，酱酒行业的“高考”本质上是消费者的认可。现阶段，酱酒竞争由“浅水区”进入“深水区”，贵州安酒具备四个核心竞争优势，一是贵州安酒坚持陶坛储备五年，做好品质内功；第二安酒坚持品牌深耕，占领消费者心智；第三坚持传统工艺，安酒100%采用手工制曲，保证100%用曲自给自足；第四坚持持续投入，不惧市场周期，与经销商实现共赢。

因此，透过这些多维视角，可以看出安酒本身就是优秀“模范生”代表，有充足的底气在这场酱酒行业“大考”中，拿下晋级主动权。与此同时，在这场谁都无法置身事外的“考试”中，优秀者往往还会更加努力，安酒也给出了更出彩的“解题”思路。

华致酒行业务四区营销副总监陈海亮提到，酱酒目前正在洗牌阶段，贵州安酒跑出“加速度”持续冲击“中国酱香白酒核心头部品牌”。2022年初，贵州安酒押中热播大剧《人世间》，不断抬高安酒声量；姜文与安酒的品牌形象片登陆央视，让全国人民都知道。安酒持续向上，不惧行业洗牌，留给市场“讲究”之音。

越是挑战考验，安酒越在奔跑成长

越是在不确性的艰难时期，品牌就越需要无限接近消费者，而经销商正是连接品牌和消费者的重要桥梁。换句话来说，在酱酒进入新变局之时，这背后更加考验企业的渠道精耕细作能力。

进入2022年，对整个酱酒行业来说，处处充满着荆棘，这尤为考验着酱酒厂商的协同共生能力。在严峻的考验面前，安酒不但脚步没有放缓，更强调要跑出品牌“加速度”。为此，安酒“全力加速”营销落地，接连打出组合拳活跃市场，为经销商解难纾困，与商家并肩同行打响攻坚战。

3月10日，安酒集团官宣开启为期4个月的营销行动，开展招商、扶商工作，拓展市场，助推销售，在全国各战区打响一场“雷霆战役”。于是从线上到线下，从B端到C端，安酒不遗余力地下沉市场，持续搅动品牌热度。这也被外界看作是安酒赢战上半年的胜局策略。

其中，云品会作为“雷霆战役”的重要一环，它的核心目的则是通过‘规模化集体品鉴’的方式，实现区域联动、营造安酒热销氛围，为经销商发展助力，为产品动销赋能。在酒说看来，通过这不间断的六场云品会，已经让行业看到了安酒“任尔东西南北风”的战略定力，也让更多经销商坚实了与安酒一同成长的决心和信心。

据了解，今年一季度，贵州安酒的营销实现了巨大突破，新增经销商百余家。除了商家数量上得到迅速增长外，安酒也扩大了优质商家朋友圈。5月30日，安酒集团与酒仙集团举行战略合作签约仪式，正式牵手酒业新零售龙头也标志着安酒开启了拥抱大商的新时代，这将为安酒未来发展提供强大的驱动力。

 客观来讲，今年上半年整体外部形势并不容乐观，但随着近段时间疫情的好转，很多酒企也开始厉兵秣马，纷纷出动起来。但相比起来，安酒在年初之后便先发亮剑，已经率先到到达蓄势冲高的新赛点上，安酒的“加速度”也从口号一步步转变为了现实。

在疫情不确定性的当下，有拿时间躺平的也有人拿时间奋战的。安酒显然属于后者。安酒的主动出击，既展现出了自身过硬的抗风险能力，也凸显着品牌穿越逆周期的强大韧性和旺盛活力。正所谓守得云开见月明，向“中国酱香白酒核心头部品牌”这所“名校”看齐，不久之后，安酒定将交上一份有质有量的优异答卷，以高分成绩金榜题名，开启下一段品牌“深造”新路程。